迅驰停用 奔腾还有多远？

酷睿问世，奔腾失宠

从Pentium到Pentium 4，几乎每一代Pentium都没有辱没它的荣耀。当时，没有多少人想到奔腾在市场大舞台上的主角地位在未来几年内会被后辈逐步取代。

从现在来看，酷睿架构问世之前，在英特尔广告机器的疯狂运转下，“高主频=高性能”的观念深入人心，Pentium 4在获得了成功的同时，也进入了一个瓶颈。但从趋势来看，因为整个IT环境的变化，Pentium 4的“惟主频论”注定是走不通的。尽管英特尔一直也在Pentium体系中推陈出新，但从本质上说，它们都只是在Pentium基础上“量”的变化，始终看不到“质”的飞跃。

终于在2006年前后，英特尔的NetBurst微架构在和AMD的K8架构的对抗中处于被动的地位，如果没有一个很好的解决方案，甚至有可能危胁到英特尔“老大”的地位。这时的英特尔必须从“唯主频论”、“唯速度论”中走出来，而奔腾品牌却恰恰是那个时代的典型代表。

英特尔中国大区总经理杨叙说：“奔腾是一个非常优秀的品牌，在过去十来年确实是一个非常成功的品牌……英特尔整个‘摩尔定律’到今天的阶段，它的技术创新，它未来的应用方向，要发生一个非常大的变化，这时候需要我们有一个更创新的架构，表示我们在芯片方面不像以前那样只是关注它的主频、速度等……所以在这种时候我们需要建立起一个新的品牌，告诉消费者，这才是一个代表未来趋势性的产品架构，和未来应用趋势相吻合的架构，所以现在需要一个新的品牌来定位，而不是延续传统的奔腾品牌，这样大家会觉得还是以前的运算环境，实际上酷睿的环境是一个新的运算环境，所以是很大的运算环境的变化。”

终于在2006年的春季IDF上，英特尔公布了一个新的微架构——Core(酷睿)。Core架构被英特尔定义为针对现代化的集性能、功耗等方面采用全新设计的微处理器架构。这种架构具备了英特尔前几代处理器所拥有的几乎所有优势，我们可以把Core架构看做是一个整合体。在移动领域实验成功后，2006年7月27日英特尔正式将其新发布的酷睿2产品线，定义为一个跨平台的产品体系，包括桌面、服务器和移动平台三大领域。

英特尔在2006年更换标识的时候，曾将把“奔腾”LOGO逐步从整机上抹去，基于酷睿微架构的“酷睿2双核”发布后，更把品牌的宣传重点放在酷睿上。但差不多半年之后，英特尔还是重新拾起了这个似已完成其历史使命的品牌。当时英特尔中国区技术总监靳光辉这样解释：“曾有人以为我公司是奔腾公司而非英特尔公司，由此可见奔腾的名气很大……我们希望能够继续用奔腾的这个品牌，主要原因它对于用户的认知度，这么多年家喻户晓。”而另一方面，则是因为酷睿还未做好准备。

但是在趋势大潮前面，奔腾品牌的整体颓势是无法阻挡的，尤其是随着时间的推移，在酷睿产品打入主流市场之后。谁也无法否认，如今存在于市场的奔腾品牌的价值，相比起那个奔腾时代已经缩水了不少。但这并不妨碍IT史书中所有分析家对于16年来奔腾品牌所产生的积极意义的肯定，也丝毫没有影响DIY玩家对这个品牌的真挚感情。

酷睿接班，能否超越

正如前文所说，英特尔的一系列举措，是技术英特尔的回归，更是策略主导方向的回归。英特尔开始注意到品牌繁杂对于消费者造成的烦恼与困惑。而奔腾品牌向酷睿品牌的演进，则不仅仅是品牌的一次改变，更重要的是英特尔放弃了过去的唯主频论，更注重对用户使用体验的技术创新的一次转变。

品牌转变，必定伴随着风险。英特尔品牌的价值主要的是体现在英特尔这个品牌，也就是公司母体母品牌上，它的子品牌价值是依赖于母品牌上。经过了几年市场的培育，在消费者心目中渐渐奠定了酷睿的新品牌地位；相对应之下，奔腾正在逐渐边缘化，未来有一天甚至会彻底退出，将自己封存在老去的经典之中—尽管这是历史发展的必然，但依然让人产生一丝英雄迟暮的感怀之情……而这恰恰说明了奔腾的魅力。

奔腾时代已经过去，酷睿正努力重塑辉煌，但想要超越过去却并非易事，因为每当一个经典尘封时总是容易被人们“光环化”，奔腾恐怕也不例外。

据本刊记者随机抽样调查的数据显示，仍有接近83%的城市普通消费者不知酷睿为何物，而知道奔腾的受调查者却占到了约41%。即使你从不欣赏英特尔这家公司，你也无法否定奔腾在IT历史上那辉煌的传奇。

我们知道，未来英特尔将彻底简化其处理器产品线的子品牌，分别由高端Core i7、中端Core
i5和低端Core i3构成新的体系。可以肯定的是，因为新的体系如今已基本成型，酷睿有实力在短时间内彻底取代奔腾；但奔腾会在何时正式退出历史舞台，而酷睿能否再现奔腾当年的辉煌，恐怕只有时间才能告诉我们答案。后，请和我们一起向渐行渐远的“奔腾”致敬！