与赌局无关 格力手机要闹哪样？

这年头不做手机都不好意思和人打招呼，今年又有一个人宣布要做手机了，她就是号称“格力铁娘子”的董明珠。老牌传统家电厂商格力进军手机领域，一部分人说是董明珠不忘赌局，目前手机产业链成熟，易上手，想借手机杀个回马枪。一部分人则表示这是格力布局智能家居的开始，手机正是其中一个不可或缺的环节。还有一部分人表示，这是董阿姨在借势营销，不难察觉，近两年来格力频频活跃在互联网圈，传统制造企业格力也开始“时尚”起来。虽然近几年做手机的厂商一大把，但老牌空调厂商格力做手机，还是着实让人惊讶，那么它到底打的是什么牌呢？

与赌局无关 格力手机要闹哪样？

好手机，格力造？

因为一场10亿元的赌局，董明珠与雷军的“恩怨情仇”2013年从台后走向台前。此后，小米与格力之争不断发酵，可谓“鲜花与板砖齐飞”，赚足外界眼球。转折点出现在1月初，格力集团董事长董明珠在录制深圳卫视某财经节目表示，“我要做手机，分分钟，太容易了”、“做手机肯定会超小米”用网友的话来说：这是要分分钟灭小米的节奏。

3月中旬，董明珠在中山大学的大讲堂上“突然曝光”了格力手机，可谓“一锤定音”。至此，格力手机的话题达到高潮—没有花一分费用，仅仅是“1000元以下”“3年不会坏”“半年内上市”的只言片语，配上几张“泄密照片”，格力手机就这样来了！

格力凭什么做手机？

目前国内手机市场基本处于苹果、三星、小米、华为领跑，中兴、酷派、联想猛追的竞争状态，手机界这位格力小后生要想抢到一亩三分地，难度肯定不小。那董阿姨为何还要执意玩手机呢?有不少朋友认为是“格力”的金招牌给了董阿姨底气。

众所周知，买IT、家电这类物品，品牌影响力很关键。例如“华硕品质、坚若磐石”这几个字，影响了华硕整个产品线。“好空调，格力造”这样朗朗上口的广告语也体现了格力空调品质到位。董阿姨坚信以格力对产品品质的理解和掌控能力，能够将“格力”品牌在手机行业得到延续的。当董明珠表示手机要能用三年之后，不少网友还对此相当不屑，其实董明珠本意是通过这个口号，强化格力制造手机的优势—拥有格力空调一样的品质。此外，别忘了，格力还手握500亿的现金储备，会不会出现一个奇迹呢？一手是金招牌，一手是真金白银，董阿姨当然敢说“好手机，格力造！”

虽说董阿姨信心满满，但业界看空的也不少，毕竟隔行如隔山，这可是老祖宗教育我们的道理。品牌固然很重要，但品牌能否跨界延伸还得带个问号。格力一直致力于家电领域，在手机市场可以说是一个门外汉，即使手机做的非常好，恐怕也要几年时间来建立品牌口碑。大家不妨环顾一下市场，联想在PC界也是一块响当当的牌子，但它在手机市场却花了很长时间学习。同样属于家电领域大佬的海尔，早在前两年就开始涉足手机领域，并且家电产品线相比格力更广，且更早涉足智能家居领域，但其手机业务一直表现平平。

央视2013年度经济人物颁奖晚会现场，董明珠、雷军赌5年后谁胜出，赌注10亿元。

另一方面，格力空调之所以卖得好，主要原因之一是拥有自主核心专利技术以及对品质的把控。然而玩手机，格力却选择让龙旗公司设计、由深圳卓翼代工，这是格力手机缺乏专利基础的表现。虽说格力手机定位千元机市场，但这个市场中已经有华为、小米、联想各大品牌鏖战多时，留给格力的空间很有限。或许你会说，小米手机也是代工，不是卖得挺好吗？但你不要忘记了，小米在卖手机前,其手里还有一大帮MIUI粉。MIUI系统通过不断的积累和迭代提供了相当不错的用户体验，也带来了相当大数量的粉丝群—当小米手机开卖时，这些MIUI粉自然很容易转成“米粉”，而格力在手机领域可以说毫无建树，手机“格粉”等于零。一向快人快语的华为消费者业务集团负责人余承东表示：“我觉得这个行业太乱了，只有少数厂家能终生存下来。”言外之意就是哪儿凉快请回哪儿去，手机行业拼的不仅仅只是钱，更重要的还是技术的底蕴。

除此之外，董阿姨还要面对渠道所带来的挑战。对于格力而言，传统渠道是其优势，但这个优势只是在家电渠道。尽管格力可以通过内部管理、通过改造成O2O体验店等措施来转型，但互联网的变化速度太快了，格力要跟上并不容易。“几大手机品牌早已经跑马圈地，有自己的特定消费群体，格力手机一是没有核心技术，二是它的销售渠道还是空调的代理商渠道，这种销售模式至少在现在互联网思维逻辑下，是行不通的。”消费电子产业观察家梁振鹏认为

首款格力手机的型号为G0111，已经通过了工信部认证。

格力打的是什么牌呢？

格力做手机，真得有点不务正业、趟浑水的感觉。那么格力到底有哪些意图呢？谈到这里，有网友联想到格力、小米10亿元赌局，令人们猜测格力推手机是为了和雷军的赌约。这个显然不成立，毕竟董明珠不是三岁的小孩子。“这场赌约炒得很火，但实际上只是一种噱头。格力对自己的发展战略和产品布局有着非常清晰的定位和计划，做手机绝不是有钱任性。”艾媒咨询集团CEO张毅接受记者采访时表示。

“手机业务不是我今天突发奇想或者心血来潮，格力在两年前就开始布局手机了。”在今年博鳌亚洲论坛上，董明珠表露初心。从时间节点上来说，格力手机研究计划在打赌之前。格力之所以这么早计划玩手机，一大原因就是整个空调行业增速都在放缓。格力电器年报显示，其2012年、2013年、2014年净利润分别为73.80亿元、108.71亿元、净利润141亿元，同比增长分别为40.92%、47.3%、29.84%，去年净利增长达三年来低。加上之前董阿姨，曾立下了在每年营收增长200亿军令状，大家很自然会认为格力卖手机是为了增收。既然要计划卖手机，当然得宣传。这难不倒在商界纵横数十年的董阿姨：当格力遇上小米，这本身就是一个话题。

董阿姨坚信能够将“格力”品牌影响力延续到手机领域

如果说格力花大精力大价钱做手机，只是一个增营的需要，也未免太小看董阿姨了。目前热门的智能家居概念，如果你审视一下就会发现格力造手机其实是剑指智能家居端。在智能家居领域大肆掘金的今天，手机被认为是智能家居的核心，几乎成为每个家电巨头的必备硬件。我们先来看看格力的产品布局：空调、冰箱、小家电，这些都是用户的标配，但是格力没有一个环来将这些智能家电连接起来，手机无疑是一个很好的连接点。“各传统家电企业都在布局智能家居，手机既是未来智能家居的一部分，也是其大脑中枢，负责调度协调各部分智能家居运转。”梁振鹏表示，在未来的智能家居中，一个家电企业缺乏某一种家电并非大问题，但如果缺乏手机，那可以说整个布局中都缺了重要一环。格力之前就非常注重物联网技术的研发，目前格力已实现对所有格力空调用户的远程监控。设想一下，物联网设备在收集家用电器的相关数据后，实时传输至格力的数据库和云平台上，再进行实时反馈和调度，那么格力手机就可能充当其中智能终端的角色。“格力空调的用户群体有2亿，如果半年内手机上市，连接这2亿用户的空调，一年后其他智能家居产品陆续面世，与空调和手机相连，可以形成完整的闭合生态，这种连锁效应将非常巨大。”深圳电商行业一位观察人士表示。从这个角度来看，格力以后卖的就不是一个硬件产品，而是一个完整的智能家居系统。

智能家居概念到底是什么样子？

随着智能家居、智能硬件市场关注热度持续升温，智能硬件层出不穷，怎么将这些层出不穷的智能硬件统一管理起来呢？手机的便捷性和智能化恰好满足了这个连接点的条件。

不过，智能家居对手机并非是刚性需求，没有手机，其他智能家居设备照样可以朝着互联互通发展。手机的加入，只是更让这个系统锦上添花。事实上，手机只是硬件载体，即便有了手机这个连接终端，仍然需要统一的软件平台才能支持工作，而在手机端，不可避免需要研发App。海尔除了研发自主的智能手机之外，同时已经推出“海尔智慧生活”App多时。飞利浦在智能家居领域也走在了前面。软硬件同步就意味着对智能家居的整合下了双重保险，即便手机无法让用户满意，但是对所有iOS和Android平台通用的App，用户是不会拒绝的。而这一点，正是格力值得思考的地方。与其砸钱在已经遍地是血的手机硬件领域，不如试水人们更易接受的软件平台。

小米手机背后有一大帮MIUI粉帮衬，格粉在哪里呢？

写在后：

董阿姨带领格力推出智能手机不是为了赌局，而是为了布局智能家居。不过在竞争激烈的中国手机市场，以格力手机目前的水准来看，用户很难买账。除了研发手机之外，格力也可以尝试先从软件平台下手，包括研发App，以获得更低的风险。不管怎么样，格力手机真的来了，雷大叔你又怎么看？