失控的安卓市场
审核模糊
朱嘉告诉本刊记者，对于开发者，审核是一个让人又爱又恨的东西。爱的原因是，只有严格的审核才能保证应用的品质，让真正全身心做应用的开发者获得回报，避免山寨和抄袭对原创者的伤害；恨的是，类似苹果的长审核流程和机制，让应用的上架无法自主控制，很容易错过佳的推广期。但尽管如此，开发者和用户都还是呼吁给予更严格的审核。
所谓的榜单守护即保持在某些应用商店上的排名，价格不菲。由于国内应用商店运营的不规范性，开发者可能更愿意选择直接与应用商店合作，通过类似竞价排名的方式实现。
4月底，一份来自飞象网的报道称，根据国家网络信息安全技术研究院软件安全评估中心对我国4家官方商店、24家Android非官方商店和7家iOS非官方商店进行的安全检测，2013年1月份发现的恶意应用软件至今仍然有近50%的应用在架，有些应用商店的恶意应用甚至仍然全部在架，已知的Android恶意应用下载量已增加到2728万，应用审核形势严峻。
根据记者调查，国内前十大的安卓应用商店基本都提供开发者管理后台，以及人工加智能的审核方式，部分应用商店还会定期对山寨软件进行清理，但并没有确切的清理周期。对于审核方面，大部分应用商店提供的是24小时回复，但这种回复仅仅是反馈审核意见。
虽然Android刷榜冲榜的单日费用相对iOS而言并不高，但由于应用商店分散，要全面覆盖，这个费用依然不小。
虽然看起来，稍微有些影响力的应用商店都具备看似完备的审核流程，但在实际运行中给开发者的体验却大相径庭。不止一位开发者抱怨，国内的应用商店审核存在很大的随机性，甚至不做任何修改只要反复提交，终都能审核通过，一些应用商店甚至还流传着上午审核员和下午审核员的故事（上午审核会比较好通过，下午则反之），随意性极大。而对于应用的品质，很少有应用商店会提出修改或者回复，甚至一些有严重BUG和内置恶意文件的应用也能轻松过关上架。而唯独审查比较严厉的是应用内置的广告平台和积分墙体系——这都是与应用商店盈利息息相关的部分。
推荐乱象
开发者选择第三方应用商店的很大一个原因是看中商店的推荐榜，如何在数百万的应用程序中脱颖而出是决定一个应用下载量的关键，正因为如此，App Store曾诞生了专门的刷榜公司，并饱受诟病。Google Play商店因为与国内关系疏远，关于刷榜的报道很少，但在第三方安卓应用商店，刷榜依然坚挺地存在着。一家名为“安卓刷榜“的网站对外提供的服务称，可以对国内外已知的几乎所有安卓应用市场提供刷榜服务，并可以模拟网民实时在线，用于欺骗对应市场的自然排名。但对外的报价也十分昂贵，100万左右的冲榜量需要支付4000元左右，而如果要做榜单守护，一月的费用则需要几十万，并不是一般的开发团队可以承担，所以在安卓应用商店，刷榜确实存在，但远没有App Store凶猛，更多的还是靠竞价排名。
尽管几乎所有的安卓应用商店都否认提供竞价排名，但据一些业内人士透露，竞价排名和变相固定排名展示位置在一些应用商店中已经出现。竞价排名的争议之处在于，推荐的应用是否是认证的值得信任的产品，这和百度竞价排名推荐的产品或者企业是否存在欺诈是一样的道理。从现实看，许多应用商店排名靠前的应用并没有想象中优秀，并且有许多还存流氓插件和恶意获取隐私的行为。
除了自然排名外，所有应用商店都还提供编辑推荐和专题两项推荐展示。从本质上说，这两类推荐借鉴了媒体的属性，在生存的压力下，同时也注入了太多的“软文”元素，应用是否推荐全看公关费用，推荐鸡肋，对用户毫无参考价值。而这种推荐乱象也造成了开发者与应用商店间并非共生关系，而是相互欺骗，不仅用户体验恶化，这些应用商店也步入失控的境地。
涅磐之路
亚马逊应用商店的进驻让国内安卓应用商店迎来一次涅磐——亚马逊基本拷贝了苹果App Store的全部优秀元素：完善的线上支付体系、三七分成原则、重质也重量的规范审核、不损害开发者的促销策略、庞大的付费消费用户群，还有强大的品牌优势。从一定程度上而言，对中国市场，亚马逊应用商店甚至要比Google Play官方电子市场更好。
使用亚马逊应用商店首先需要绑定账号，支持使用人民币支付，这些基本与App Store相同。
在国内安卓应用商店诞生之初，每一个商店的规划其实都是按照App Store模式来的，但基于消费市场和消费习惯，以及Android碎片化的原因，这些商店在后来的发展中都偏离了之前的方向，这与引言的那个段子有关，同时也是市场开出的恶果。在经历了第一波安卓市场的过热缩减后，国内安卓市场即将在失控之下经历再一次洗牌，像犹太人那样，细分市场，专注建立一个生态圈是国内安卓市场能否长久立足的关键。
对于社区型安卓应用商店，需要解决的是应用的版权和定位问题。习惯社区的用户大多为玩家，往往对应用有着比普通人更高的要求，尤其在功能和使用体验上。他们的活跃度极高，并且喜欢交流分享觉得好的应用，尤其是游戏等，但长期的网上免费资源造成他们中许多没有形成付费消费的习惯。基于这些用户的消费习惯，社区型安卓应用商店可以考虑走免费试用的专、精、深线路和主打应用内付费的游戏。每一个玩家都是生活圈子中的意见领袖，形成一个独特的媒体推广平台，而不是卖下载量和广告分成，即便是付费上线，开发者也是愿意的。
《我叫MT Online》是近非常火热的手游应用，凭借其优质的游戏内容，愿意在里面购买内置付费道具的用户也是大有人在。
而制造商型的应用商店应该更专注与品牌的融合和专属应用的定制，目前在此领域比较有特色的是三星和E人E本，凭借独特的硬件配置，这两个品牌的应用商店为旗下产品提供独到的使用体验，即便是付费，用户也乐于接受。
门户型应用商店的发展之路必然是App Store模式——销售分成。当然也可以细分，比如有消息称创新工场已经联合国内多家手机游戏开发商，准备建立一个以游戏分销为特色的应用商店。安卓市场是一个碎片化和庞大的市场，一个大一统的分销平台并不能提供佳的体验，对于应用开发者而言，要适配所有的版本和机型也是一件浩大的工程，如果只攫取碎片化中的某一个市场，并对应用精挑细选，实现类似App Store这样的分销模式也并非不可能。
写在后
商业上有一个流传很广的故事：做一个淘金者，还是一个卖水者？当前国内的安卓应用商店就类似这块金矿，众多的淘金者为了独享而殚精竭虑，同质化和恶性竞争不仅破坏了与开发者的共生关系，造成了山寨、恶意应用的泛滥成灾，也成为媒体和用户不断批评的对象。这种不断地滑落却给了类似亚马逊这样的后来者机会，能够挽救安卓应用商店免于失控的只有两条路：要么细分之下相互协作，形成一个生态圈；要么做一个卖水者，为其他应用商店、开发者服务。这是一条涅磐之路，也是必须要走的一条路。
